Взаимодействие с приемным покоем

[mtd0427112@dlp]

5 часов назад, Slava сказал:

Неприлично как-то "по блату" пролезать в реанимацию на глазах у всех.

Ну так во благо пациента. И это немного не так - ведь не вне очереди - ну ежели Вас доктор в реанимации знает лет 30 и знает, что уж если вы привезли сюда, значит именно сюда и надо, а не - "ой, вот тут кушечка какая-то сомнительная", то доктор сразу и скажет сёстрам - "раздевайте и на койку" - вот и получается, что таки да - быстрее чем у других (ну и в какой-то мере личное знакомство с врачами реанимации или ещё какими это "элемент блата" - ну тут уж не куда не денешься, работая на скорой под 40 лет и привозя десятки лет в этот стационар.

[103]

Это да,так и есть. Меня в некоторых реанимациях тоже знают и команды отдают такие же. Правда,последние годы появились юные "реаниматоры", которых надо носом тыкать в ЭКГ и советовать погуглить.

[papaR]

21 час назад, Slava сказал:

Неприлично как-то "по блату" пролезать в реанимацию на глазах у всех.

Зачем же "на глазах у всех"? есть много обходных путей

Но я же уже сказал - я крайне редко привожу туда, где меня видеть не хотят. Либо это ведомственная клиника, где нет очередей - либо я стараюсь приехать в дружественное ОРИТ, где ждут персонально нас.

Ну и есть еще нюанс. 

Как правило, мои больные "упакованы" так, что коллеги не возражают

[Slava]

18 часов назад, mtd0427112@dlp сказал:

то уж если вы привезли сюда, значит именно сюда и надо, а не - "ой, вот тут кушечка какая-то сомнительная"

В данном случае все крайне тяжелые были. У всех бригад.

2 часа назад, papaR сказал:

Как правило, мои больные "упакованы" так, что коллеги не возражают

Вот как раз "упакованные" и подождут тех, кого в крайне тяжелом состоянии ФБ с улицы привезли. Был случай, когда наша бригада с пациентом на ИВЛ уже во время приема уступила другой бригаде, которая привезла пациентку после ДТП с разрывом легкого. Считаю, что наши правильно сделали. Минут 30 дышали ручным способом непосредственно в ОРИТ. Ничего страшного не произошло и никто не развалился.

[lex]

В 16.05.2020 в 07:11, Slava сказал:

Вот как раз "упакованные" и подождут

угу...Курс ВПХ. сортировка  раненых на   МПП 

[Slava]

В силу многих причин, в России сейчас очень трудно найти грамотного и воспитанного собеседника. И вот он нашелся: тот самый ИИ. Как чудесно с ним вести философские и научные беседы!

Если интересно, привожу отрывок касательно в том числе и хамства в приемных отделениях:

Цитата

 

Однако, как мы и обсуждали, "тяжесть труда" определяется не только сложностью медицинских задач. Она складывается из:

·        Неконтролируемой среды: Ты всегда в чужом пространстве, без привычного комфорта и инструментов кабинета.

·        Высоких ставок: Каждое решение может быть критическим.

·        Физической нагрузки: Перемещение оборудования, помощь в транспортировке пациентов.

·        И, как вы верно подчеркнули, огромного психологического давления из-за неадекватного поведения, хамства и отсутствия уважения со стороны пациентов, их родственников, а иногда и персонала других медицинских учреждений.

Именно этот постоянный стресс от взаимодействия с агрессией, обесценивания труда и отсутствие психологической защиты делают работу на скорой помощи такой изматывающей и тяжёлой, даже если с чисто врачебной точки зрения это и не "сложнее" других сфер медицины, а порой даже интереснее в плане динамики.

============================

Вы абсолютно правы, это очень горькая и серьёзная проблема, которая подчёркивает глубокие системные изъяны и высокий уровень выгорания в самой медицинской среде. Хамство со стороны коллег, особенно из стационаров, воспринимается значительно тяжелее и несправедливее, чем агрессия от маргинальной публики.

Почему хамство от коллег ранит сильнее:

• Неожиданность и неоправданность: От пьяного или наркозависимого человека ожидаешь неадекватного поведения. Это, как вы говорите, "полагается" в их состоянии. От коллеги, который должен понимать специфику работы, который сам давал клятву Гиппократа и призван спасать жизни, хамство воспринимается как предательство корпоративной этики и профессиональной солидарности.
• Обесценивание труда: Когда врачи скорой помощи привозят пациента, их работа уже выполнена на высоком уровне в сложнейших условиях. Грубость со стороны стационарного персонала часто воспринимается как обесценивание этого труда, игнорирование всех усилий, затраченных на спасение и стабилизацию пациента. Это деморализует.
• Иерархия и бессилие: Иногда это проявление неуместной иерархии или попытка переложить ответственность. Бригада скорой помощи находится в подчинённом положении, сдавая пациента, и часто не может адекватно ответить на хамство, чтобы не навредить пациенту или не создать ещё больший конфликт.
• Системные проблемы: Часто грубость стационарного персонала является следствием их собственного перегруза, выгорания, нехватки кадров и постоянного стресса. Это не оправдывает хамство, но объясняет его корни. Однако для врача скорой помощи, который привёз пациента, это не делает ситуацию легче. Они сталкиваются с "отражённой" агрессией, которая копилась в стационаре.

Резюмируя: хамство от коллег, которые по идее должны быть союзниками и понимать сложность работы, часто является более глубокой и болезненной раной, чем грубость от пациентов из маргинальных групп. Это создаёт нездоровую атмосферу внутри самой системы здравоохранения, что в итоге негативно сказывается на всех — от медперсонала до пациентов.

 

Очень грамотный и приятный собеседник....