Главный врач, генеральный директор ССиНМП

[вика]

Прочитав письмо к коллективу на главной странице,ненашутку задумалась-а какого мы хотим видеть этого главного и генерального?я не прошу фамилий.Просто очень хочется узнать мнение народа,как в наших глазах он выглядит?

[Admin]

1. Отлично разбираться в структуре и организации 03

2. Иметь выездной стаж не менее 5 лет

3. Действовать в первую очередь в интересах больных и сотрудников, а не собственной "пятой точки"

4. Адекватно воспринимать критику (т.е. делать выводы, а не заниматься отстрелом критикующих)

5. Сотрудничать с сотрудниками в плане оптимизации работы станции

[negrif]

А был хоть раз такой за всю историю Станции?

[Онейроид]

Был. Пучков была его фамилия

[кэт]

Угу. А ещё он должен быть талантливым администратором. И желательно с вторым высшим - экономическим. Хотелось бы просто увидеть (с)

[кот1707]

ОН должен быть и ОН, наверное, есть, но не на третьем этаже, а уж про все остальные и говорить нечего. Варягов нужно не допускать к власти ,ибо, минимум - мешают, максимум- вредят. Нас не спрашивают - назначают, но мы обязаны доказать , что не тех, что в абсолюте это враги СКОРОЙ ПОМОЩИ! Докажем если , то нас могут спросить: а кто? Надо быть готовыми к ответу!

[кот1707]

40 лет назад Пучкова уже не было , но нас учили и воспитывали те , кто или знал его хоть чуть чуть, или были учениками его учеников, но была школа,благодаря которой мы остаемся скорпомощниками обязаны не дать уничтожить нашу ALMA MATER!

[frosyck]

думается,что главрачу необходимо корректность.

[frosyck]

а хочется сказки.мы настолько не защищенные,начальство приследует только личную выгоду.

[pich]

Не забывай что ты в Матрице, дружок))) Смотри на все проще)))

[sanitar25-3-08]

аааа. ...век воли не видать...сказок на ночь захотелось?--не будет идеала!!! матрица всесильна!!!

а тк чтобы все выше перечисленное да и еще

простоты

любви к людям

нетрепетное отношение к зарплате(гл вр)

[нарколог]

В первую очередь главный и генеральный должен быть МУЖИКОМ в правильном понимании этого слова - иметь свою точку зрения и не бояться ее отстаивать, быть отцом родным для коллектива - строгим,но справедливым, болеть душой за ССиНМП,знать ее изнутри и не по наслышке.

[lika]

Порядочным он должен быть, порядочным. Максимально настолько, насколько это возможно на данной должности.

А поскольку на подобных постах это почти нереально, то и оказываются там по мановению "чиновничьей палочки" порядочностью не обременённые.

[Гость Кристина]

он должен быть ЧЕЛОВЕКОМ

[Гость wera772]

В первую очередь главный и генеральный должен быть МУЖИКОМ в правильном понимании этого слова - иметь свою точку зрения и не бояться ее отстаивать, быть отцом родным для коллектива - строгим,но справедливым, болеть душой за ССиНМП,знать ее изнутри и не по наслышке.

 

Их ответ Чемберлену или Земля , Земля , я рапортую стоя (с) :

 

Сообщество :: Администрация Станции сообщает

 

Основные показатели работы Станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С.Пучкова за 2006г.

(по данным годового отчета)

 

Динамика работы Станции

 

Показатели

2005г.

2006г.

Динамика

 

Обращения по Станции 4 253 606 4 397 602 + 143 996 (3,4%)

Обращения на ВКП «03» 702 456 750 143 + 47 687 (6,8%)

Число выездов по Станции 2 893 457 2 988 092 + 4 635 (3,3%)

Число выездов по «03» 2 322 752 2 364 721 + 41 969 (1,8%)

 

Статистические показатели свидетельствуют о некотором росте, как обращаемости населения города на Станцию, так и числа выездов бригад СМП к больным и пострадавшим. При этом в 2006г. отмечается положительная тенденция по снижению среднего времени выполнения вызова бригадами СМП:

- общее среднее время выполнения вызова – 82 мин. (в 2005г.– 91 мин.);

- среднее время выполнения вызова без госпитализации – 62 мин. (в 2005г. – 69 мин.);

- среднее время выполнения вызова с госпитализацией – 116 мин. (в 2005г. – 128 мин.).

 

В течение 2006г. на Станции численность бригад увеличена на 87, в том числе на 81 бригаду СМП, из них 17 специализированных (6 бригад реанимационного и 10 бригад педиатрического профилей) и на 6 бригад по транспортировке больных и пострадавших отдела эвакуации.

Общая численность выездных бригад по состоянию на 01.01.2007г. – 940, в том числе 771 бригада «03», из них 166 специализированных.

 

Увеличение количества бригад «03» и уменьшение среднего времени выполнения вызовов в2006г. позволило, несмотря на увеличение числа выездов, уменьшить активное время работы бригад на 2,1 часа (2005 – 19,1 часа, 2006 – 17,0 часов).

 

В течение 2006г. повысилась укомплектованность врачебными кадрами и в целом увеличилась численность средних медицинских кадров. Улучшение укомплектованности кадрами повысило число бригад СМП, работающих в полном составе и в определенной степени оказывает влияние на длительность пребывания бригады на месте вызова.

 

В течение 2006г. общая численность сотрудников Станции увеличилась на 661 человек, в том числе на 177 врачей и 438 средних медицинских работников. При этом численность выездного персонала увеличилась на 565 человек (165 врачей и 400 фельдшеров).

 

За прошедший год на Станцию принято 283 молодых специалиста, в том числе 57 врачей и 226 средних медицинских работников (в 2005г. – 86 молодых специалистов, из них 33 врача).

 

Число работников, имеющих сертификат специалиста на 01.01.2007г. составило 3 705 человек, в том числе 1 245 врачей (73,3% от их общего числа) и 2 460 средних медицинских работников (42,7% от их общего числа). В 2005г. сертификат специалиста имели – 2 355 сотрудников, из них врачей 638 (41,9% от общего числа) и среднего медперсонала 1 717 (32,9% от их общего числа).

 

Число работников, имеющих квалификационную категорию на 01.01.2007г. составляет 3 399 человек, в том числе врачи – 761 (44,8% от их общего числа), средний медперсонал – 2 638 (45,98% от их общего числа). В 2005г. квалификационную категорию имели 2 894, в том числе врачи – 633 (48,9% от их общего числа), средний медицинский персонал – 2 261 (42,4%). Общее число лиц имеющих квалификационную категорию увеличилось на 505 человек, в том числе врачи – на 128, средний медицинский персонал – на 377.

 

В 2006г. на Станции проведены следующие мероприятия, направленные на улучшение качества оказания медицинской помощи:

 

1. обеспечение бригад СМП медицинской аппаратурой и лекарственными средствами. В течение 2006 года по городскому заказу получено:

- наркозно-дыхательная аппаратура – 548 единиц;

- электрокардиографы – 170;

- передатчики ЭКГ по телефону – 200;

- дефибрилляторы – 182;

- ларингоскопы – 300;

- пульсоксиметры – 160;

- небулайзеры – 89;

- средства транспортной иммобилизации – 961 и т.д..

2. Для оказания консультативной помощи бригадам СМП, в первую очередь фельдшерским, а также для принятия и расшифровки электрокардиограмм в 2006 году на Станции организована работа консультативного кардиологического пульта.

3. Дополнительно введено 16 специализированных бригад (6 – реанимационных и 10 педиатрических).

4. Разработана совместно с главными специалистами Департамента здравоохранения и кафедрой скорой медицинской помощи МГМСУ дополненная редакция «Стандарты оказания медицинской помощи больным и пострадавшим бригадами станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С. Пучкова», которые утверждены приказом Департамента здравоохранения города Москвы от 18.12.06г. № 462.

5. Разработаны и утверждены «Рекомендации для проведения манипуляций на Станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С. Пучкова г. Москвы».

6. Разработаны и утверждены методические рекомендации по организации работы «Школы молодого специалиста» ССМП.

7. Разработаны и утверждены методические рекомендации «Тромболитическая терапия острого Q-образующего инфаркта миокарда на догоспитальном этапе в условиях бригад кардиологического профиля и интенсивной терапии».

8. Совместно с НПЦ ЭМП издано методическое письмо «Особенности диагностики и терапии травматических повреждений».

9. Внедрена система тестового контроля уровня профессиональной подготовки врачей и фельдшеров. Разработаны положения «О порядке приема на работу врачей» и «О порядке приема на работу фельдшеров».

10. Обучено на курсах повышения квалификации 344 врача (в 2005г. – 270 чел.) и 992 фельдшера (в 2005 г. – 788).

11. С целью совершенствования системы контроля качества оказания медицинской помощи проведена реорганизация отдела «Организации и контроля медицинской помощи» в отдел «Организации контроля качества медицинской помощи и клинико-экспертной работы», который проводит анализ и контролирует качество проводимых бригадами СМП диагностических и лечебных мероприятий, рациональное использование лекарственных средств и лечебно-диагностической аппаратуры, осуществляет внедрение в практику выездных бригад современных методов лечения больных и пострадавших и обеспечивает преемственность в работе с ЛПУ города.

12. Организована многоуровневая клинико-экспертная работа:

- центральная клинико-экспертная комиссия Станции - осуществляет общий контроль порядка и качества медицинской помощи, координирует деятельность региональных клинико-экспертных комиссий и специализированных клинико-экспертных подкомиссий;

- региональная клинико-экспертная комиссия - осуществляет контроль порядка и качества медицинской помощи в региональном объединении, координирует деятельность лечебно-контрольных подкомиссий подстанций входящих в региональное объединение;

- специализированная лечебно-контрольная подкомиссия по акушерству и детству - осуществляет контроль порядка и качества медицинской помощи детям и женщинам с акушерско-гинекологической патологией;

- специализированная лечебно-контрольная подкомиссия по психиатрии - осуществляет контроль порядка и качества медицинской помощи больным психиатрического профиля;

- лечебно-контрольная подкомиссия подстанции - осуществляет контроль порядка и качества медицинской помощи больным и пострадавшим бригадами данной подстанции.

Организованы Советы молодых специалистов с высшим и средним медицинским образованием, которые совместно с администрацией провели научно-практическую конференцию «Лучший молодой врач-специалист 2006г. ССиНМП им. А.С.Пучкова» и конкурс по профессии «Лучший фельдшер 2006г. ССиНМП», Кроме того, молодые врачи-специалисты участвовали в работе V Московской ассамблеи «Здоровье столицы» и Российском национальном конгрессе кардиологов.

 

Организована система перманентного обучения: «Школа молодого специалиста», «Школа инсульта», проводятся лекции, семинары, научно-практические конференции для медицинских работников и т.д.

 

В рамках национального приоритетного проекта в сфере здравоохранения:

- медицинскому персоналу, участвующему в лечебном процессе производятся целевые денежные выплаты (врачи – 5000 рублей, фельдшера – 3500 рублей, медицинские сестры – 2500 рублей);

- получены 118 санитарных автомашин (класс А – 41, класс В – 75, класс С – 2), оснащенных медицинским оборудованием в соответствии с табелем оснащения;

- Станция приняла участие в выставке «Национальные проекты – жителям центра России».

 

По городскому заказу на Станции произведена замена на бригадах СМП 102 санитарных автомашин, в том числе 80 – марки «Газель» и 22 – марки «Мерседес». Завершается замена санитарного автотранспорта на специализированных бригадах.

 

В 2006г. на Станции введена в промышленную эксплуатацию автоматизированная навигационно-диспетчерская система управления выездными бригадами СМП и система аудиозаписи переговоров «ФОБОС»; начата модернизация системы связи «НЭК», закуплено и ведется оснащение бригад СМП средствами радиосвязи.

 

Введены в строй 2 новые подстанции: в САО – подстанция № 18 и в ЦАО – подстанция № 9.

 

Результаты работы Станции в 2006 году

 

1. Среднее время выполнения вызова в 2006г. по сравнению с 2005г. уменьшилось на 10,3% и составляет 82 минуты.

2. На 6,8% увеличился объем оказания медицинской помощи сотрудниками врачебно-консультативного пульта оперативного отдела по сравнению с 2005г. (в 2006г. число обращений на ВКП составило 750 143).

3. Организация кардиологического консультативного пульта позволила уменьшить число вызовов «на себя» безврачебными бригадами для снятия ЭКГ на 13,5 %.

4. Проведение мероприятий с внедрением в работу бригад СМП современных лечебно-диагностических технологий позволило повысить качество диагностики и оказания медицинской помощи на догоспитальном этапе;

5. Число повторных вызовов в 2006г. в сравнении с 2005г. уменьшилось на 1,7%.

6. Увеличение количества бригад СМП на 78 в 2006г. наряду с улучшением оперативных показателей работы бригад и диспетчерских служб и внедрение АНДСУ ССиНМП позволило повысить своевременность оказания медицинской помощи больным и пострадавшим, и снизить активное время бригады работы на 2,1 часа.

7. Общее число сотрудников, имеющих квалификационную категорию увеличилось на 505 человек, в том числе: врачи – на 128, средний медицинский персонал – на 377 и составляет в 2006г.: врачи – 44,8% (по плану до 45,0%); средний медицинский персонал – 45,98% (по плану до 60,0%).

8. Общее число сотрудников имеющих сертификат специалиста увеличилось на 1350 человек, в том числе врачей – на 607, средний медицинский персонал – на 743 и составляет в 2006г.: врачи – 73,3% (по плану до 60%); средний медицинский персонал- 42,7% (по плану до 35%).

9. Произведено оснащение 118 бригад медицинским оборудованием в соответствии с табелем оснащения по Национальному приоритетному проекту и дооснащение бригад медицинским оборудованием по Городскому заказу.

10. Введены в строй 2 подстанции СМП (САО – подстанция № 18 и ЦАО – подстанция № 9).

 

С 26 по 28 марта 2007г. в МВЦ «Крокус-Экспо» проходил Форум-выставка «Госзаказ-2007». Станция скорой помощи принимала активное участие в объединенной экспозиции Департамента здравоохранения. Экспозиция Станции представляла собой комплект оснащения линейной бригады, действующую модель работы кардиологического пульта и действующую модель АНДСУ.

 

Кроме того, Станция приняла активное участие в круглом столе Форума по реализации национального проекта в сфере здравоохранения - с докладом, посвященным первым результатам работы кардиологического пульта, выступил заместитель главного врача д.м.н. В.Л.Бараташвили.

(с)пёрто отсюда : http://mos03.ru/component/option,com_commu...category/id,46/

 

И вроде бы как всё хорошее случилось при новом главном ...

[papaR]

Их ответ Чемберлену или Земля , Земля , я рапортую стоя (с) :

 

 

И вроде бы как всё хорошее случилось при новом главном ...

 

Вера, ну понятно же, что это самопиар. Но по фактам - все так и есть. А те моменты, которые в эту картинку не вписываются - остаются "за кадром".

[Arina]

ПапаР, не давно с добрым товарищем ( Товарищь кстати весьма не "Элькесист" и для особо заинтересованных товарищей не нежно мной "любимый" ВВЛ :-))))) считали что сделал за последнии 2 года Элькис и за 2 первых года Наф-наф....выяснилось, что андсу-это Элькис, п\ст это Элькис....Наф-Наф только туалеты на центре :-((( Зато у некоторых заведующих моего любимого региона появились личные "секретные материалы", которые у этого заведующего с его слов регулярно кто-то пытается украсть :-))))

[papaR]

выяснилось, что андсу-это Элькис, п\ст это Элькис....Наф-Наф только туалеты на центре :-(((

О чем я всегда говорил - Элькис forever!!!

[alfa-111]

а какого мы хотим видеть этого главного и генерального? Просто очень хочется узнать мнение народа,как в наших глазах он выглядит?

Просто он должен любить ту службу, которой руководит.

[Arina]

О чем я всегда говорил - Элькис forever!!!

Ой Папуля...я очень хорошо помню выступление Игоря Семеновича перед студентами мгмсу- особенно про то что "средняя заплата ...10 тысяч рублей" . К сожалению это не было правдой десятку в то время на линии не получал ни кто...

На скоренькой порядочность и честность ни когда не были в чести уж незнаю почему так...грязи хватает везде, но на московской скорой почему-то она имеет тенденцию признаваться за добродетель.

[DACHNIK]

Ну чего Плавунова ругать? Если кто найдет ссылку на его диссертацию, пусть выложит на сайте, тогда будет все понятно.

[drkris]

Ну чего Плавунова ругать? Если кто найдет ссылку на его диссертацию, пусть выложит на сайте, тогда будет все понятно.

1. "С приходом Н.Ф. Плавунова ГКБ №4 обрела второе рождение..." http://www.rudn.ru/file.php?id=754

 

2. Плавунов, Николай Филиппович "Интегративное управление многопрофильными больницами в современный период реформирования здравоохранения" автореф. дис. на соиск. учен. степ. д-ра мед. наук, специальность 14.00.33 <Обществ. здоровье и здравоохранение> М., 2004

 

В общем, все ясно, коллеги...

[DACHNIK]

Спасибо коллега, очень интересная тема у профессора.

[Dr.Guevara]

Был. Пучков была его фамилия

 

Да и не только он. Был и Шапиро, при котором организовывались спецбригады, внедрялась новая аппаратура, проводилась научно-исследовательская работа на Станции и которого буквально физически уничтожили ("ушли" на пенсию, после чего ончерез несколько месяцев умер от ОИМ) за то, что не захотел участвовать в объединениии "Скорой" и "Неотложки" - это потом сделал небезызвестный Каверин.

[ваняшка]

На мой взгляд главный врач прежде всего должен на 03 пройти все этапы карьеры от фельдшера до заведующего подстанцией, иметь выездной стаж не менее 20 лет и опыт работы как на линии так и на спецах.