Перейти к содержанию
Форум Feldsher.RU

Главный врач, генеральный директор ССиНМП


Рекомендуемые сообщения

Прочитав письмо к коллективу на главной странице,ненашутку задумалась-а какого мы хотим видеть этого главного и генерального?я не прошу фамилий.Просто очень хочется узнать мнение народа,как в наших глазах он выглядит?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

1. Отлично разбираться в структуре и организации 03

2. Иметь выездной стаж не менее 5 лет

3. Действовать в первую очередь в интересах больных и сотрудников, а не собственной "пятой точки"

4. Адекватно воспринимать критику (т.е. делать выводы, а не заниматься отстрелом критикующих)

5. Сотрудничать с сотрудниками в плане оптимизации работы станции

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Угу. А ещё он должен быть талантливым администратором. И желательно с вторым высшим - экономическим. Хотелось бы просто увидеть (с)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

ОН должен быть и ОН, наверное, есть, но не на третьем этаже, а уж про все остальные и говорить нечего. Варягов нужно не допускать к власти ,ибо, минимум - мешают, максимум- вредят. Нас не спрашивают - назначают, но мы обязаны доказать , что не тех, что в абсолюте это враги СКОРОЙ ПОМОЩИ! Докажем если , то нас могут спросить: а кто? Надо быть готовыми к ответу!

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

40 лет назад Пучкова уже не было , но нас учили и воспитывали те , кто или знал его хоть чуть чуть, или были учениками его учеников, но была школа,благодаря которой мы остаемся скорпомощниками обязаны не дать уничтожить нашу ALMA MATER!

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 8 месяцев спустя...

аааа. ...век воли не видать...сказок на ночь захотелось?--не будет идеала!!! матрица всесильна!!!

а тк чтобы все выше перечисленное да и еще

простоты

любви к людям

нетрепетное отношение к зарплате(гл вр)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

В первую очередь главный и генеральный должен быть МУЖИКОМ в правильном понимании этого слова - иметь свою точку зрения и не бояться ее отстаивать, быть отцом родным для коллектива - строгим,но справедливым, болеть душой за ССиНМП,знать ее изнутри и не по наслышке.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Порядочным он должен быть, порядочным. Максимально настолько, насколько это возможно на данной должности.

А поскольку на подобных постах это почти нереально, то и оказываются там по мановению "чиновничьей палочки" порядочностью не обременённые.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 2 недели спустя...
  • 2 месяца спустя...
В первую очередь главный и генеральный должен быть МУЖИКОМ в правильном понимании этого слова - иметь свою точку зрения и не бояться ее отстаивать, быть отцом родным для коллектива - строгим,но справедливым, болеть душой за ССиНМП,знать ее изнутри и не по наслышке.

 

Их ответ Чемберлену или Земля , Земля , я рапортую стоя (с) :

 

Сообщество :: Администрация Станции сообщает

 

Основные показатели работы Станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С.Пучкова за 2006г.

(по данным годового отчета)

 

Динамика работы Станции

 

Показатели

2005г.

2006г.

Динамика

 

Обращения по Станции 4 253 606 4 397 602 + 143 996 (3,4%)

Обращения на ВКП «03» 702 456 750 143 + 47 687 (6,8%)

Число выездов по Станции 2 893 457 2 988 092 + 4 635 (3,3%)

Число выездов по «03» 2 322 752 2 364 721 + 41 969 (1,8%)

 

Статистические показатели свидетельствуют о некотором росте, как обращаемости населения города на Станцию, так и числа выездов бригад СМП к больным и пострадавшим. При этом в 2006г. отмечается положительная тенденция по снижению среднего времени выполнения вызова бригадами СМП:

- общее среднее время выполнения вызова – 82 мин. (в 2005г.– 91 мин.);

- среднее время выполнения вызова без госпитализации – 62 мин. (в 2005г. – 69 мин.);

- среднее время выполнения вызова с госпитализацией – 116 мин. (в 2005г. – 128 мин.).

 

В течение 2006г. на Станции численность бригад увеличена на 87, в том числе на 81 бригаду СМП, из них 17 специализированных (6 бригад реанимационного и 10 бригад педиатрического профилей) и на 6 бригад по транспортировке больных и пострадавших отдела эвакуации.

Общая численность выездных бригад по состоянию на 01.01.2007г. – 940, в том числе 771 бригада «03», из них 166 специализированных.

 

Увеличение количества бригад «03» и уменьшение среднего времени выполнения вызовов в2006г. позволило, несмотря на увеличение числа выездов, уменьшить активное время работы бригад на 2,1 часа (2005 – 19,1 часа, 2006 – 17,0 часов).

 

В течение 2006г. повысилась укомплектованность врачебными кадрами и в целом увеличилась численность средних медицинских кадров. Улучшение укомплектованности кадрами повысило число бригад СМП, работающих в полном составе и в определенной степени оказывает влияние на длительность пребывания бригады на месте вызова.

 

В течение 2006г. общая численность сотрудников Станции увеличилась на 661 человек, в том числе на 177 врачей и 438 средних медицинских работников. При этом численность выездного персонала увеличилась на 565 человек (165 врачей и 400 фельдшеров).

 

За прошедший год на Станцию принято 283 молодых специалиста, в том числе 57 врачей и 226 средних медицинских работников (в 2005г. – 86 молодых специалистов, из них 33 врача).

 

Число работников, имеющих сертификат специалиста на 01.01.2007г. составило 3 705 человек, в том числе 1 245 врачей (73,3% от их общего числа) и 2 460 средних медицинских работников (42,7% от их общего числа). В 2005г. сертификат специалиста имели – 2 355 сотрудников, из них врачей 638 (41,9% от общего числа) и среднего медперсонала 1 717 (32,9% от их общего числа).

 

Число работников, имеющих квалификационную категорию на 01.01.2007г. составляет 3 399 человек, в том числе врачи – 761 (44,8% от их общего числа), средний медперсонал – 2 638 (45,98% от их общего числа). В 2005г. квалификационную категорию имели 2 894, в том числе врачи – 633 (48,9% от их общего числа), средний медицинский персонал – 2 261 (42,4%). Общее число лиц имеющих квалификационную категорию увеличилось на 505 человек, в том числе врачи – на 128, средний медицинский персонал – на 377.

 

В 2006г. на Станции проведены следующие мероприятия, направленные на улучшение качества оказания медицинской помощи:

 

1. обеспечение бригад СМП медицинской аппаратурой и лекарственными средствами. В течение 2006 года по городскому заказу получено:

- наркозно-дыхательная аппаратура – 548 единиц;

- электрокардиографы – 170;

- передатчики ЭКГ по телефону – 200;

- дефибрилляторы – 182;

- ларингоскопы – 300;

- пульсоксиметры – 160;

- небулайзеры – 89;

- средства транспортной иммобилизации – 961 и т.д..

2. Для оказания консультативной помощи бригадам СМП, в первую очередь фельдшерским, а также для принятия и расшифровки электрокардиограмм в 2006 году на Станции организована работа консультативного кардиологического пульта.

3. Дополнительно введено 16 специализированных бригад (6 – реанимационных и 10 педиатрических).

4. Разработана совместно с главными специалистами Департамента здравоохранения и кафедрой скорой медицинской помощи МГМСУ дополненная редакция «Стандарты оказания медицинской помощи больным и пострадавшим бригадами станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С. Пучкова», которые утверждены приказом Департамента здравоохранения города Москвы от 18.12.06г. № 462.

5. Разработаны и утверждены «Рекомендации для проведения манипуляций на Станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С. Пучкова г. Москвы».

6. Разработаны и утверждены методические рекомендации по организации работы «Школы молодого специалиста» ССМП.

7. Разработаны и утверждены методические рекомендации «Тромболитическая терапия острого Q-образующего инфаркта миокарда на догоспитальном этапе в условиях бригад кардиологического профиля и интенсивной терапии».

8. Совместно с НПЦ ЭМП издано методическое письмо «Особенности диагностики и терапии травматических повреждений».

9. Внедрена система тестового контроля уровня профессиональной подготовки врачей и фельдшеров. Разработаны положения «О порядке приема на работу врачей» и «О порядке приема на работу фельдшеров».

10. Обучено на курсах повышения квалификации 344 врача (в 2005г. – 270 чел.) и 992 фельдшера (в 2005 г. – 788).

11. С целью совершенствования системы контроля качества оказания медицинской помощи проведена реорганизация отдела «Организации и контроля медицинской помощи» в отдел «Организации контроля качества медицинской помощи и клинико-экспертной работы», который проводит анализ и контролирует качество проводимых бригадами СМП диагностических и лечебных мероприятий, рациональное использование лекарственных средств и лечебно-диагностической аппаратуры, осуществляет внедрение в практику выездных бригад современных методов лечения больных и пострадавших и обеспечивает преемственность в работе с ЛПУ города.

12. Организована многоуровневая клинико-экспертная работа:

- центральная клинико-экспертная комиссия Станции - осуществляет общий контроль порядка и качества медицинской помощи, координирует деятельность региональных клинико-экспертных комиссий и специализированных клинико-экспертных подкомиссий;

- региональная клинико-экспертная комиссия - осуществляет контроль порядка и качества медицинской помощи в региональном объединении, координирует деятельность лечебно-контрольных подкомиссий подстанций входящих в региональное объединение;

- специализированная лечебно-контрольная подкомиссия по акушерству и детству - осуществляет контроль порядка и качества медицинской помощи детям и женщинам с акушерско-гинекологической патологией;

- специализированная лечебно-контрольная подкомиссия по психиатрии - осуществляет контроль порядка и качества медицинской помощи больным психиатрического профиля;

- лечебно-контрольная подкомиссия подстанции - осуществляет контроль порядка и качества медицинской помощи больным и пострадавшим бригадами данной подстанции.

Организованы Советы молодых специалистов с высшим и средним медицинским образованием, которые совместно с администрацией провели научно-практическую конференцию «Лучший молодой врач-специалист 2006г. ССиНМП им. А.С.Пучкова» и конкурс по профессии «Лучший фельдшер 2006г. ССиНМП», Кроме того, молодые врачи-специалисты участвовали в работе V Московской ассамблеи «Здоровье столицы» и Российском национальном конгрессе кардиологов.

 

Организована система перманентного обучения: «Школа молодого специалиста», «Школа инсульта», проводятся лекции, семинары, научно-практические конференции для медицинских работников и т.д.

 

В рамках национального приоритетного проекта в сфере здравоохранения:

- медицинскому персоналу, участвующему в лечебном процессе производятся целевые денежные выплаты (врачи – 5000 рублей, фельдшера – 3500 рублей, медицинские сестры – 2500 рублей);

- получены 118 санитарных автомашин (класс А – 41, класс В – 75, класс С – 2), оснащенных медицинским оборудованием в соответствии с табелем оснащения;

- Станция приняла участие в выставке «Национальные проекты – жителям центра России».

 

По городскому заказу на Станции произведена замена на бригадах СМП 102 санитарных автомашин, в том числе 80 – марки «Газель» и 22 – марки «Мерседес». Завершается замена санитарного автотранспорта на специализированных бригадах.

 

В 2006г. на Станции введена в промышленную эксплуатацию автоматизированная навигационно-диспетчерская система управления выездными бригадами СМП и система аудиозаписи переговоров «ФОБОС»; начата модернизация системы связи «НЭК», закуплено и ведется оснащение бригад СМП средствами радиосвязи.

 

Введены в строй 2 новые подстанции: в САО – подстанция № 18 и в ЦАО – подстанция № 9.

 

Результаты работы Станции в 2006 году

 

1. Среднее время выполнения вызова в 2006г. по сравнению с 2005г. уменьшилось на 10,3% и составляет 82 минуты.

2. На 6,8% увеличился объем оказания медицинской помощи сотрудниками врачебно-консультативного пульта оперативного отдела по сравнению с 2005г. (в 2006г. число обращений на ВКП составило 750 143).

3. Организация кардиологического консультативного пульта позволила уменьшить число вызовов «на себя» безврачебными бригадами для снятия ЭКГ на 13,5 %.

4. Проведение мероприятий с внедрением в работу бригад СМП современных лечебно-диагностических технологий позволило повысить качество диагностики и оказания медицинской помощи на догоспитальном этапе;

5. Число повторных вызовов в 2006г. в сравнении с 2005г. уменьшилось на 1,7%.

6. Увеличение количества бригад СМП на 78 в 2006г. наряду с улучшением оперативных показателей работы бригад и диспетчерских служб и внедрение АНДСУ ССиНМП позволило повысить своевременность оказания медицинской помощи больным и пострадавшим, и снизить активное время бригады работы на 2,1 часа.

7. Общее число сотрудников, имеющих квалификационную категорию увеличилось на 505 человек, в том числе: врачи – на 128, средний медицинский персонал – на 377 и составляет в 2006г.: врачи – 44,8% (по плану до 45,0%); средний медицинский персонал – 45,98% (по плану до 60,0%).

8. Общее число сотрудников имеющих сертификат специалиста увеличилось на 1350 человек, в том числе врачей – на 607, средний медицинский персонал – на 743 и составляет в 2006г.: врачи – 73,3% (по плану до 60%); средний медицинский персонал- 42,7% (по плану до 35%).

9. Произведено оснащение 118 бригад медицинским оборудованием в соответствии с табелем оснащения по Национальному приоритетному проекту и дооснащение бригад медицинским оборудованием по Городскому заказу.

10. Введены в строй 2 подстанции СМП (САО – подстанция № 18 и ЦАО – подстанция № 9).

 

С 26 по 28 марта 2007г. в МВЦ «Крокус-Экспо» проходил Форум-выставка «Госзаказ-2007». Станция скорой помощи принимала активное участие в объединенной экспозиции Департамента здравоохранения. Экспозиция Станции представляла собой комплект оснащения линейной бригады, действующую модель работы кардиологического пульта и действующую модель АНДСУ.

 

Кроме того, Станция приняла активное участие в круглом столе Форума по реализации национального проекта в сфере здравоохранения - с докладом, посвященным первым результатам работы кардиологического пульта, выступил заместитель главного врача д.м.н. В.Л.Бараташвили.

(с)пёрто отсюда : http://mos03.ru/component/option,com_commu...category/id,46/

 

И вроде бы как всё хорошее случилось при новом главном *90 ...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Их ответ Чемберлену или Земля , Земля , я рапортую стоя (с) :

 

 

И вроде бы как всё хорошее случилось при новом главном *90 ...

 

Вера, ну понятно же, что это самопиар. Но по фактам - все так и есть. А те моменты, которые в эту картинку не вписываются - остаются "за кадром".

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

ПапаР, не давно с добрым товарищем ( Товарищь кстати весьма не "Элькесист" и для особо заинтересованных товарищей не нежно мной "любимый" ВВЛ :-))))) считали что сделал за последнии 2 года Элькис и за 2 первых года Наф-наф....выяснилось, что андсу-это Элькис, п\ст это Элькис....Наф-Наф только туалеты на центре :-((( Зато у некоторых заведующих моего любимого региона появились личные "секретные материалы", которые у этого заведующего с его слов регулярно кто-то пытается украсть :-))))

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

выяснилось, что андсу-это Элькис, п\ст это Элькис....Наф-Наф только туалеты на центре :-(((

О чем я всегда говорил - Элькис forever!!!

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

а какого мы хотим видеть этого главного и генерального? Просто очень хочется узнать мнение народа,как в наших глазах он выглядит?

Просто он должен любить ту службу, которой руководит.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

О чем я всегда говорил - Элькис forever!!!

Ой Папуля...я очень хорошо помню выступление Игоря Семеновича перед студентами мгмсу- особенно про то что "средняя заплата ...10 тысяч рублей" . К сожалению это не было правдой десятку в то время на линии не получал ни кто...

На скоренькой порядочность и честность ни когда не были в чести уж незнаю почему так...грязи хватает везде, но на московской скорой почему-то она имеет тенденцию признаваться за добродетель.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 1 год спустя...

Ну чего Плавунова ругать? Если кто найдет ссылку на его диссертацию, пусть выложит на сайте, тогда будет все понятно.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ну чего Плавунова ругать? Если кто найдет ссылку на его диссертацию, пусть выложит на сайте, тогда будет все понятно.

1. "С приходом Н.Ф. Плавунова ГКБ №4 обрела второе рождение..." http://www.rudn.ru/file.php?id=754

 

2. Плавунов, Николай Филиппович "Интегративное управление многопрофильными больницами в современный период реформирования здравоохранения" автореф. дис. на соиск. учен. степ. д-ра мед. наук, специальность 14.00.33 <Обществ. здоровье и здравоохранение> М., 2004

 

В общем, все ясно, коллеги... *20

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 1 месяц спустя...
Был. Пучков была его фамилия

 

Да и не только он. Был и Шапиро, при котором организовывались спецбригады, внедрялась новая аппаратура, проводилась научно-исследовательская работа на Станции и которого буквально физически уничтожили ("ушли" на пенсию, после чего ончерез несколько месяцев умер от ОИМ) за то, что не захотел участвовать в объединениии "Скорой" и "Неотложки" - это потом сделал небезызвестный Каверин.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 2 месяца спустя...

На мой взгляд главный врач прежде всего должен на 03 пройти все этапы карьеры от фельдшера до заведующего подстанцией, иметь выездной стаж не менее 20 лет и опыт работы как на линии так и на спецах.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вставлено с форматированием.   Вставить как обычный текст

  Разрешено использовать не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставлять изображения напрямую. Загружайте или вставляйте изображения по ссылке.

×
×
  • Создать...